Home/Project Management Industry 4.0

Ce are acest curs pentru tine

Project Management oferă tehnici și abilități din Industry 4.0 necesare pentru a utiliza în cel mai eficient mod resursele umane, materiale și financiare. În urma acestui curs, participanții vor putea implementa soluții actuale pentru a elimina expunerea proiectelor la riscuri precum: managementul haotic, depășirea bugetului, rezultate de slabă calitate și obiective nerealiste.

Durata cursului
4 zile

Data următorului curs
07-09 noiembrie

Loc desfășurare
Cluj- West City HOTEL

Materiale de curs

  • Suport de curs
  • Exerciții practice
  • Studii de caz
  • Certificat de participare
  • Lucrare Practică (LP)

Cui se adresează acest curs

Cursul se adresează managerilor ce doresc să implementeze proiecte la standardul impus de Industry 4.0.

Agenda cursului

  • Transformarea digitală
  • Industry 4.0
  • IoT
  • IIoT
 

 

  • Lecții despre stimularea vânzărilor digitale pe care le putem învăța de la Pizza Domino
  • Utilizarea tehnologiilor de tip senzor și IoT pentru a furniza o agricultură de precizie
  • Etape principale în managementul proiectelor
  • Roluri și responsabilități în proiect
  • Controlul riscurilor în proiecte
  • Definiții și Terminologii
  • Tipuri de proiecte – Exercițiu Practic
  • Echipele noastre / Proiectele noastre – Exercițiu Practic
  • Metode de abordare a managementului de proiect în era digitală
  • Definirea clară a obiectivelor – Exercițiu Practic
  • Documentarea Proiectului
  • Părțile interesane
  • Structura de descompunere a activităților – Exercițiu Practic
  • Planificarea costurilor
  • Calcularea costurilor
  • Planificarea Resurselor
  • Puncte de reper în proiect
  • Planificarea proiectului – Exercițiu practic
  • Identificare activități în proiect
  • Controlul proiectelor – Exercițiu Practic
  • Închiderea proiectului
  • Predarea Proiectului
  • Documentarea întregii activități de proiect
  • Descărcarea oficială de responsabilități în proiect
  • Determinarea suportului acordat ulterior în proiect
  • Celebrarea succesului
  • Lecții învățate
  • Șabloane și unelte
  • Tehnologiile disruptive – oportunitatea sau amenințare?
  • Raport studiu de caz – The Project Manager of the Future – Developing Digital-Age Project Management Skills to Thrive in Disruptive Times (Studiu organizat de PMI’s Pulse of the Profession)
  • Top 6 abilități ale project managementului pentru a conduce proiecte în era digitală:
  1. Știința datelor (Data Management, Analytics, Big Data)
  2. Mentalitate inovatoare
  3. Cunoștințe de securitate și confidențialitate
  4. Cunoștințe privind normele de conformitate
  5. Capacitatea de a lua decizii bazate pe date
  6. LEadership colaborativ

Sorin Igna

Trainer în Project Management

Sorin Igna este director național al departamentului de Management al Proiectelor, din cadrul Leoni Wiring Systems. Impulsionat de spiritul start-up și gândirea de intraprenor, a combinat cu succes rigoarea caracteristică multinaționalei din care provine cu propria creativitate, întemeind astfel bazele unui departament dedicat Industry 4.0/ IoT. Pe parcursul celor 15 ani de experiență a consolidat competențe în domeniile IT, Producție, Managementul Proiectelor, Automatizări și Leadership. Concomitent, a întemeiat și dezvoltat propria afacere în domeniul Industry 4.0/ IoT numită Ai Automation Initiative.

Alte cursuri din modulul Coordonarea Producției