Curs Planificarea producției

Acasa/Curs Planificarea producției

Data următorului curs
15 Iunie 2020

Durata cursului
6 zile | 4 ore/zi

Loc desfășurare
Online

Materiale de curs
Suport de curs
Exerciții practice
Studii de caz
Certificat de participare

Planificarea producției reprezintă un instrument de management al afacerii. Pentru a se desfășura în mod eficient și fără pierderi, producția necesită un plan, respectiv un ansamblu coerent de obiective cărora le corespunde un set de acțiuni și de resurse (umane, financiare, materiale, informaționale, timp) necesare îndeplinirii lor.

Cursul Planificarea producției oferă un set de tehnici și de instrumente practice destinate celor ce au responsabilități în aria planificării producției pentru a-i ajuta să aibă o abordare integrată a planificării la nivel de companie, cu accent pe procesul de producție

 

planificatorilor de producție

 

logisticienilor executivi

 

șefilor de secții

 

managerilor și specialiștilor din domeniul planificării producției

 

managerilor de producție

Agenda Cursului

Prioritate versus capacitate de producție
Sistemul de control al planificării producției – prezentarea structurii generale
Termeni și concepte folosite în planificarea producției
Prezentarea planului de afaceri
Relațiile dintre vânzari și operațiuni în cadrul procesului de planificare
Datele de intrare și ieșire ale procesului S&OP
Stabilirea echilibrului între cererea pieței și producție
Familiile de produse (provision codes)
Importanța și modul de utilizare a previziunii, ariile pe care le impactează
Forecastarea piramidală Roll-up & Force down
Concept și termeni
Planificarea vânzărilor & operațiunilor (S&OP) și planul Master
Intrări în procesul de planificare Master (Master Scheduling) și rezultate
Relația dintre planul de producție și planul Master
Relația dintre procesul de planificare Master și mediul de afaceri
Planificarea capacității brute (RCCP – Rough Cut Capacity Plan) și validarea planului Master
Planul final de asamblare (Final Assembly Schedule
Modelul CRP (Capacity Requirement Planning) intrări / ieșiri
Echilibrarea încărcării și a capacității
Utilizarea capacității
Eficiența
Modele de încărcare a capacității de producție
Metode de programare
Teoria constrângerilor – Dr. Goldratt
Conceptul de programare „Tobă-amortizor-frânghie” (Drum-buffer-rope)
Identificarea constrângerilor și încărcarea centrelor de lucru de tip Bottleneck
Metode de echilibrare a încărcărilor generate de comenzile de producție și capacitatea de producție
Logica MRP în scopul planificării producției și a aprovizionării cu materiale WIP, SS, Reordering Point
 
 

Alin CIUTRILĂ

Trainer Planificarea Producției

Alin Ciutrilă și-a cultivat experiența în producție și logistică de-a lungul celor peste 16 ani petrecuți în domeniul industrial. Alin are o bogată experiență în tot ceea ce înseamnă lucru în echipă, relaționare și planificare logistică. Având în subordinea sa echipe de planificarea producției, managementul proiectelor de logistică și diverse echipe din depozit, Alin și-a perfecționat abilitățile de leadership și este dornic să ofere cunoștințele sale și altora.