Home/Modul Managementul Resurselor Umane/Manager Resurse Umane (MRU)

Ce are acest curs pentru tine

Provocările actuale ale climatului economic precum și viteza de schimbare a factorilor competiționali generează multe oportunități dar și incertitudini pentru cea mai prețuită resursă a unei organizații: oamenii. Pentru a ajuta oamenii și compania să se întâlnească și să lucreze împreună la nivelul de performanță cerut de obiectivele afacerii, funcția de HR are nevoie să se poziționeze strategic și să acționeze operațional in interesul ambelor părți. În perioada actuală, afacerile au nevoie să fie stabile și performanțe pentru a putea rezista în piață iar aceasta se poate face cu precădere prin intermediul angajaților.

Cursul de “Manager Resurse Umane” ajută participanții să deprindă abilități strategice dar și operaționale pentru pozitionarea ca și partener de încredere al unei afaceri de succes.

Durata cursului
7 zile + 1 zi evaluare

Data următorului curs
17-24 septembrie 2018

Loc desfășurare
PRAHOVA

Materiale de curs

  • Jocuri de rol

  • Suport de curs
  • Exerciții practice
  • Studii de caz
  • Cursul se finalizează cu evaluarea cunoștințelor și abilităților de către Asociația Națională pentru Certificări (ANC). În condițiile absolvirii cu succes a examinării, participanții obțin o diplomă de absolvire cu atestat ANC pentru cod COR 121207 (Manager Resurse Umane).

Cui se adresează acest curs

  • Manageri de HR care doresc să se perfecționeze și să obțină o certificare ANC
  • HR Business Partneri care doresc să promoveze ca și HR Manager
  • Alți Specialiști/Generaliști HR care doresc să promoveze ca și HR Manager

Agenda cursului

  • Mediul economic – certitudini și schimbări

  • MRU – poziționare în mediul economic actual

  • MRU – poziționare ca partener strategic al afacerii. Diferențe față de Managementul de Personal

  • Rolul funcțiunii de RU și al practicianului de RU. Manager HR/HR Business Partner. Impactul MRU asupra performanței afacerii.

  • Comportament organizațional (Oameni, Motivație, Angajament, Cultură organizațională)

  • Munca și raporturile de muncă (Relația de muncă, contractul psihologic)

  • Design organizațional (posturi, roluri, structură, transformare organizațională) și rolul RU

  • Politicile de RU

  • Achiziția de talente pentru organizație (Planificare, Recrutare și selecție, Integrarea în organizație, Iesirea din organizație)

  • Managementul performanței și rolul RU

  • Dezvoltarea RU (Învățarea organizațională, Cum învață adulții, Planul de dezvoltare, Managementul carierei)

  • Managementul recompenselor (Ierarhia nevoilor umane tradusă în sistemul de recompense, Evaluarea posturilor, Tarife în piață, Remunerarea pe criterii de performanță, Remunerarea grupurilor speciale, Beneficii pentru angajați).

  • Relațiile de muncă cu angajații (Relatii colective de muncă, Climatul de muncă, Reglementări, Negocierea colectivă, Comunicarea cu angajații)

  • Servicii de RU (Condiții de angajare, Proceduri – Regulamentul Intern, Sistemul informațional de RU)

Anca Covaciu Trainer Academia IndustrialaAnca Covaciu

Trainer în Manager Resurse Umane

Anca Covaciu este un Business Executive cu o experiență de 20 ani, acumulată lucrând ca HR Director și membru în Management Board-ul unor companii internaționale în Romania și alte 6 țări din S-E Europei…

Citește mai mult…