Home/Modul Coordonarea producției/Curs Îmbunătățire procese

Ce are acest curs pentru tine

Cursul prezintă metode de reducere a problemelor legate de calitate, cost, livrare la timp și introduce instrumente pentru abordarea acestora într-un mod structurat și robust. Participanții vor învăța despre oportunitățile de îmbunătățire din propria zonă de supervizare, își vor înțelege rolul în zona de îmbunătățire a proceselor și vor afla cum să folosească instrumente adecvate pentru rezolvarea problemelor (tehnice, de timp, de resurse).

Durata cursului  3 zile

Data următorului curs
12-14 Iulie

Loc desfășurare
BRASOV

Materiale pentru curs

  • Simulator de producție (FABRICA DE AVIOANE)
  • Suport de curs
  • Exerciții practice
  • Studii de caz
  • Certificat de participare
  • Lucrare practică (LP) – opțional
  • Certificat profesional – pentru participanții care efectuează lucrarea practică

Cui se adresează acest curs

  • directorilor de firma
  • managerilor departamentelor de producție, calitate, mentenanță, logistică, și planificare
  • inginerilor de proces și inginerilor de produs
  • managerilor îmbunătățire procese
  • specialiștilor îmbunătățire continuă și performanță operațională

Agenda cursului

  • Definiție și scurt istoric 
  • Lean – un sistem unitar; Toyota
  • Concepte cheie în Lean: risipa și valoarea
  • Fluxul de activități – importanța timpului scurt de realizare a comenzilor 
  • Excelența în operarea proceselor
  • Management vizual – definiție și beneficii
  • Instrumente suport: baze de date și softuri de mentenanță
  • Metoda 5S – definiție și beneficii 
  • Implementarea 5S: sortare, sistematizare, strălucire, standardizare, susținere
  • Înțelegerea nevoii de îmbunătățire continuă, definiție, scop
  • Identificarea nevoii de îmbunătățire 
  • Ciclul PDCA al îmbunătățirii: planifică – execută – verifică – acționează
  • Definirea corectă a unei probleme; înțelegerea realității
  • Acțiuni imediate și acțiuni corective: cele 5 reguli de aur
  • Aflarea cauzei rădăcină (5x de ce?, os de pește)
  • Planul de contramăsuri pentru probleme
  • Verificarea rezultatelor și standardizarea soluției
  • Rolul supervizării din prima linie
  • De ce sunt necesare o agendă standard de lucru, activități repetitive și activități neplanificate
  • Planificarea și susținerea îmbunătățirii proceselor
  • Metoda Job Instruction – instruire la locul de muncă

    • Probleme care au drept cauză o instruire neadecvată
    • Metoda de instruire în 4 pași
    • Pregătirea pentru instruire: pregătirea instructorului și fișa de instruire
    • Planificarea instruirii – planul de training
    • Beneficiile unei instruiri adecvate
  • Metoda Job Relations – relații la locul de muncă

    • Probleme de producție legate de motivarea și implicarea membrilor echipei
    • Importanța unor bune relații de muncă pentru obținerea rezultatelor dorite
    • Fundamente pentru bune relații de muncă
    • Metoda de abordare în 4 pași în cazul unei probleme cu un membru al echipei
  • Metoda Job Methods – metode legate de locul de muncă

    • Originea conceptului de Kaizen și îmbunătățire continuă
    • Harta detaliată a activităților
    • Îmbunătățirea metodei de lucru prin eliminare, combinare, rearanjare

Raluca Florea Trainer Academia IndustrialaRaluca Florea

Trainer în Îmbunătățire procese

Raluca Florea are experiență de + 18 ani ca manager de producție, manager logistică, dezvoltare de produs și manager calitate. Confruntarea cu probleme de performanță operațională din arii diferite ale mediului industrial (industria prelucrătoare, alimentară, electrocasnice, automotive, industria grea) îi conferă o înțelegere completă a provocărilor actuale din mediul de producție.

In 2007 devine trainer și consultant al companiei belgiene P&M van Goubergen – Center for Productivity (www.productivity.ro). Ca trainer și consultant aprofundează conceptele de inginerie industrială și lean management  pentru reducerea pierderilor, creșterea productivității și aplicarea conceptelor World Class Manufacturing și Excelența Operațională.

Citește mai mult…