Home/Curs Planificarea producției

Ce are acest curs pentru tine

Planificarea producției reprezintă un instrument de management al afacerii. Pentru a se desfășura în mod eficient și fără pierderi, producția necesită un plan, respectiv un ansamblu coerent de obiective cărora le corespunde un set de acțiuni și de resurse (umane, financiare, materiale, informaționale, timp) necesare îndeplinirii lor.

Cursul Planificarea producției oferă un set de tehnici și de instrumente practice destinate celor ce au responsabilități în aria planificării producției pentru a-i ajuta să aibă o abordare integrată a planificării la nivel de companie, cu accent pe procesul de producție.

Durata cursului
  2 zile

Data următorului curs
  21-22 / 28-29 septembrie 2019

Loc desfășurare
BUCUREȘTI

Materiale pentru curs

  • Simulator de producție (FABRICA DE AVIOANE)
  • Suport de curs
  • Exerciții practice
  • Studii de caz
  • Certificat de participare
  • Lucrare practică (LP)

  • Certificat profesional – pentru participanții care efectuează lucrarea practică

Cui se adresează acest curs

  • planificatorilor de producție
  • logisticienilor executivi
  • șefilor de secții
  • managerilor și specialiștilor din domeniul planificării producției
  • managerilor de producție

Agendă curs Planificarea producției

  • Prioritate versus capacitate de producție
  • Sistemul de control al planificării producției – prezentarea structurii generale
  • Termeni și concepte folosite în planificarea producției
  • Prezentarea planului de afaceri
  • Relațiile dintre vânzari și operațiuni în cadrul procesului de planificare
  • Datele de intrare și ieșire ale procesului S&OP
  • Stabilirea echilibrului între cererea pieței și producție
  • Familiile de produse (provision codes)
  • Importanța și modul de utilizare a previziunii, ariile pe care le impactează
  • Forecastarea piramidală Roll-up & Force down
  • Concept și termeni
  • Planificarea vânzărilor & operațiunilor (S&OP) și planul Master
  • Intrări în procesul de planificare Master (Master Scheduling) și rezultate
  • Relația dintre planul de producție și planul Master
  • Relația dintre procesul de planificare Master și mediul de afaceri
  • Planificarea capacității brute (RCCP – Rough Cut Capacity Plan) și validarea planului Master
  • Planul final de asamblare (Final Assembly Schedule)
  • Modelul CRP (Capacity Requirement Planning) intrări / ieșiri
  • Echilibrarea încărcării și a capacității
  • Utilizarea capacității
  • Eficiența
  • Modele de încărcare a capacității de producție
  • Metode de programare
  • Teoria constrângerilor – Dr. Goldratt
  • Conceptul de programare „Tobă-amortizor-frânghie” (Drum-buffer-rope)
  • Identificarea constrângerilor și încărcarea centrelor de lucru de tip Bottleneck
  • Metode de echilibrare a încărcărilor generate de comenzile de producție și capacitatea de producție
  • Logica MRP în scopul planificării producției și a aprovizionării cu materiale WIP, SS, Reordering Point

 

Alin Ciutrilă

Trainer în Planificarea producției

Alin Ciutrilă și-a cultivat experiența în producție și logistică de-a lungul celor peste 16 ani petrecuți în domeniul industrial. Alin are o bogată experiență în tot ceea ce înseamnă lucru în echipă, relaționare și planificare logistică. Având în subordinea sa echipe de planificarea producției, managementul proiectelor de logistică și diverse echipe din depozit, Alin și-a perfecționat abilitățile de leadership și este dornic să ofere cunoștințele sale și altora.

Citește mai mult…