Home/Curs Costuri și bugete în producție

Ce are acest curs pentru tine

  • Cunoaşterea categoriilor de participanţi în procesul de bugetare şi controlul costurilor
  • Efectuarea analizei costurilor directe şi indirecte, variabile şi fixe
  • Fundamentarea deciziilor pe baza analizei costurilor
  • Cunoaşterea şi aplicabilitatea metodele de elaborare a bugetului
  • Înţelegerea importanţei execuţiei bugetare
  • Corelarea obiectivelor organizaţionale cu indicatorii de performanţă

Durata cursului
3 zile

Data următorului curs
26 – 28 septembrie 2019

Loc desfășurare
CLUJ – West City HOTEL

Materiale de curs

  • Simulator de producție (FABRICA DE AVIOANE)
  • Suport de curs
  • Exerciții practice
  • Studii de caz
  • Certificat de participare
  • Lucrare practică (LP)

  • Certificat profesional – pentru participanții care efectuează lucrarea practică

Cui se adresează acest curs

Cursul se adresează managerilor din companiile de producție care doresc să își îmbunătăţească competenţele în domeniul managementului costurilor.

Agenda cursului

  • Decizii şi situaţii decizionale
  • Resursele disponibile pentru desfăşurarea activităţilor operaţionale
  • Gestionarea eficientă şi eficace a resurselor disponibile
  • Activitate Practică

 

  • Semnificaţia noţiunii de cost
  • Clasificarea costurilor după conţinutul lor
  • Metode de calculare a costurilor- metoda repartiţiei şi absorbţiei
  • Activitate Pratică
  • Clasificarea costurilor după comportamentul lor
  • Marja contribuţiei şi adaosul comercial
  • Metode de calculare a costurilor- metoda costurilor marginale
  • Activitate Practică
  • Clasificarea costurilor în funcţie de gradul de relevanţă pentru decizie
  • Analiza cost-volum-profit (pragul de rentabilitate) şi utilitatea acesteia în procesul decizional
  • Activitate Practică
  • Decizii tactice privind costurile: utilizarea resurselor deficitare, externalizarea activităţilor
  • Activitate Practică
  • Costurile complete ca instrument al controlului de gestiune
  • Stabilirea standardelor de cost
  • Analiza abaterilor de cost
  • Activitate Practică
  • Fundamentele bugetării: bugetul
  • Instrument de management
  • Procesul şi etapele elaborării bugetelor
  • Activitate Practică
  • Procesul şi etapele execuţiei bugetare
  • Metode de control bugetar: buget fix, buget flexibilizat
  • Analiza deviaţiilor bugetare şi fundamentarea deciziilor de corecţie
  • Activitate Practică
  • Beneficii şi limite privind evaluarea performanţelor prin informaţii financiare
  • Limite ale actualizării bugetelor
  • Activitate Practică

Daniela Vlasceanu Trainer Academia IndustrialaDaniela Vlasceanu

Trainer în Costuri și bugete în producție

In cei 14 ani de experienta profesionala ca trainer Daniela a fost implicata in proiecte adresate atat mediului privat cat si administratiei publice din Romania, acoperind o tematica larga: de la management financiar si control bugetar la dezvoltare antreprenoriala, de la strategie organizaţionala la comunicare si motivarea personalului, de la managementul proiectelor finantate din fonduri europene la formare formatori.

Citește mai mult…